domingo, 1 de abril de 2012

Procesos Productivos (Cap. II) (27-3-2012)


Clase: 27-3-2012


PROCESOS PRODUCTIVOS (Cap. II):

Comentamos el capítulo II del libro “Automation Production Systems” de M.P. Groover.

Definimos Fabricación como una aplicación de procesos físicos y químicos para alterar la geometría, propiedades y/o apariencia de un material de partida para hacer productos.

  • Industrias y productos de fabricación
  • Operaciones de fabricación
  • Relaciones producto-producción
  • Conceptos de producción y modelos matemáticos (tasa de producción, capacidad de planta, utilización y disponibilidad)
  • Costes de operaciones de fabricación

El proceso de fabricación se puede entender desde un punto de vista tecnológico (a) o económico (b):


                      a).-  Tecnológico                 b).-  Económico

El proceso de fabricación se consigue casi siempre mediante una secuencia de operaciones, teniendo en cuenta que la fabricación siempre añade valor al material.


Industrias de Fabricación y Productos:

  • Industrias Primarias: Explotan los recursos naturales (Ganadería, canteras, ...).
  • Industrias Secundarias: Convierten los productos de la industria primaria en otros          productos (Automoción, plásticos, ...).
  • Industrias Terciarias: Servicios (Banda, comunicaciones, turismo, ...).

Dentro de las industrias secundarias podemos distinguir distintos tipos de producción:


(a) Producción contínua.
(b) Producción continua, Fabricación discreta.
(c) Producción por lotes.
(d) Producción por lotes, Fabricación discreta.


Operaciones de Fabricación:

- Procesado y Ensamblaje:

Procesado: transformación física de un material, en forma, o propiedades físico-químicas.
  •          Operaciones de forma
  •          Operaciones que modifican propiedades
  •          Operaciones superficiales
Ejemplos: Solidificación (Casting& Moulding), Sintetización (aplicación de presión a polvo), Deformación (cambiar forma), Eliminación de material (taladro, fresado, torno).

Ensamblaje: unir dos o más piezas para crear otra nueva; por soldadura, por ejemplo.

  • - Manejo de material y Almacenaje: Es importante que se haga tan eficiente como sea posible, ya que el trabajo en proceso del material (WIPs) se presenta como dinero parado.- Inspección y Test: Control de calidad, toma de muestras.
  • - Coordinación y Control: Regulación de los procesos individualmente y organización de actividades a nivel de planta.


Relaciones Producto-Producción:

Cantidad de producción // Variedad del producto.

Depende de la complejidad del producto con el que trabajamos, Limitaciones, Capacidad de producción,...

 
Temas Cuantitativos de Producción:

·      Tasa de Producción: Partes producidas por unidad de tiempo, se calcula en función del tipo de proceso (linea, continuo, por lotes...).
·      Tiempo de Ciclo de Operación: Tiempo en el que una pieza es procesada. Es la suma de los tiempos de máquina, herramienta, paradas de mantenimiento.
·      Capacidad de Producción: Piezas producidas.
·      Utilización: lo que se produce respecto a lo que se podría producir
·      Disponibilidad: tiempos entre fallos y reparaciones.
·      Manufacturing Lead Time: Tiempo requerido para procesar una pieza, es decir el tiempo que una pieza está en el sistema.
·      WIPs: Productos en procesado o entre operaciones de procesado.
·      Costes: Fijos (constantes a cualquier nivel de producción) y Variables (varía en proporción del nivel de producción).
·      Costes de equipamiento: necesidad de amortización de maquinaria.


Como ejemplo, en Anylogic se pueden determinar estos cálculos:
  • -       Tasa de producción.
  • -       Tiempo de ciclo por operación.
  • -       Capacidad de producción.
  • -       Utilización.
  • -       Disponibilidad.
  • -       Tiempo en el sistema.
  • -       Material de Proceso = Inventario.
  • -       Costes Variables.
  • -       Costes del equipo = Amortización.

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